El Green New Deal Global

Libro:   El Green New Deal Global

Autor:  Jeremy Rifkin

Dado mi sesgo mental por mi ejercicio profesional, veo riesgos por doquier, incluso sin proponérmelo. En algunas ocasiones esos riesgos se develan cuando la intención es la contraria, buscar soluciones a problemas y a riesgos.

Buscando principalmente soluciones, en un mundo expuesto al mayor riesgo de todos (antes del coronavirus), el del cambio climático, leí el libro de Jeremy Rifkin.

Como es habitual en sus libros, su tono cercano, directo, honesto, acompañado de ideas y experiencias suyas con gobiernos en todo el mundo; que se sustentan en datos y estudios, hacen de la experiencia de leerle una experiencia, además de agradable y enriquecedora, de alguna manera inspiradora. Los libros de Rifkin nos desafían y nos movilizan y lo mejor, nos muestran caminos a seguir.

Veo riesgos en no caminar el sendero que Rifkin nos traza. Si bien pueden resultar lugares comunes los riesgos por el cambio climático, uno específicamente llamó mi atención por tratarse de un riesgo que luce evidente al leer el Green New Deal Global, pero que no lo es tanto en las discusiones políticas y económicas de nuestros países, incluso en países como Colombia en donde tenemos una alta dependencia del petróleo en lo que se refiere a exportaciones y obvio, a las finanzas del gobierno central. ¿Cuál riesgo? El riesgo de la obsolescencia de activos.

De acuerdo con Rifkin y varios estudios citados en el libro, muchas empresas de actividad económica asociada a los combustibles fósiles tienen y tendrán una obsolescencia acelerada en sus activos. ¿Quién vio venir este riesgo? ¿Cuánto valen las empresas que explotan, transportan, refinan y comercializan hidrocarburos en sus libros contables? ¿Cuál es el valor de mercado de esos activos?

He aquí un ejemplo: Rifkin menciona que el valor de mercado de algunas compañías eléctricas europeas representa sólo el 65% del valor nominal de esas empresas¡ Si es así, ¿quién desea invertir en actividades económicas que presentan esa diferencia? Según Rifkin si el valor nominal de las doce eléctricas más grandes de Europa es de 496.000 millones de euros, tenemos unos activos que se exponen a un riesgo muy importante de quedar económicamente obsoletos.

Las citas, las entrevistas, los gobiernos que están actuando y los que no, los sectores económicos prometedores y lo que van en una ruta descendente, quedan expuestos y en evidencia.

El año en que en promedio esperan los expertos inicie el colapso de la sociedad de los combustibles fósiles es 2028. O sea, muy pronto. ¿Necesitamos inspiración para salir de la crisis generada por la pandemia por el covid19? Aquí está, y más que inspiración, es un manual, una hoja de ruta práctica, económica, de negocios, de política, de cómo disminuir el impacto del cambio climático en nuestra sociedad que ahora sí está probado, es demasiado frágil.

Como epílogo de estos breves comentarios esta cita atribuida al jeque Rashid bin Saeed de Emiratos Árabes y que Jeremy Rifkin invoca como la consciencia que incluso los productores de petróleo deben tener:

“Mi abuelo montaba a camello, mi padre montaba a camello, yo conduzco un Mercedes, mi hijo conduce un Land Rover, su hijo conducirá un Land Rover, pero el hijo de su hijo montará a camello”.

Feliz lectura.